Akademia Menadżera III. Menadżer w roli coacha.

Zarys tematu

Jednym z zadań menadżera jest rozwój umiejętności swoich podwładnych. Nawet jeżeli menadżer nie ma wpisanego tego celu do swoich zadań, to warto, żeby dbał o rozwój swoich pracowników. Czym lepiej wyszkoleni podwładni, tym mniej koniecznych interwencji i możliwość powierzania ludziom coraz bardziej odpowiedzialnych zadań. To też mniejszy stres dla menadżera i możliwość poświęcenia czasu na inne priorytety. Jest to także szansa na posiadanie życia prywatnego.

Czy szef może być coachem dla pracownika? Czym się różni coaching prowadzony przez menadżera i kiedy będzie skuteczny? Jak go poprowadzić, żeby podwładni chcieli się uczyć i nie brali go za ocenę? Między innymi na te pytania odpowiemy podczas naszego warsztatu.

Warsztat stwarza unikatową okazję połączenia treningu umiejętności menadżerskich z możliwością odpoczynku i relaksacji w murach klasztoru.

Adresaci

Warsztat skierowany jest do menadżerów każdego szczebla oraz właścicieli małych i średnich firm, zarówno wierzących jak i ateistów, którzy, na przykład:

rozumieją, że rozwój pracowników zwiększa szanse na osiąganie coraz lepszych wyników;

chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie coachingu;

szukają pomysłów na sposób rozwoju podwładnych;

chcą zwiększyć szanse na wdrożenie standardów pracy;

mają poczucie, że posiadane umiejętności są niewystarczające do w pełni efektywnego prowadzenia coachingu;

chcą nauczyć się, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach coachingowych.

W ramach warsztatu – na życzenie uczestników – mogą być również poruszone problemy menadżerów, którzy zostali wybrani z obecnie zarządzanego przez siebie zespołu.

Cena zawiera: udział w warsztatach, 2 noclegi w pokoju Komfort ze śniadaniem, wyżywienie (2 obiady, 2 kolacje), przerwy kawowe, zwiedzanie opactwa z przewodnikiem, koncert organowy